在确定专项债项目计划书中的绩效评估指标时，首先需要明确项目的目标和目的。绩效评估指标应该能够反映项目目标的实现程度，帮助管理者监控项目进展和成果。以下是确定绩效评估指标的一般步骤：
确定项目的整体目标和具体目标：首先要确定项目的整体目标，然后将其细化为具体可量化的目标，确保绩效评估指标与目标一致。
确定关键绩效领域：根据项目性质和目标确定关键的绩效领域，例如财务表现、项目进度、质量管理、风险管理等。
制定SMART原则：确保绩效评估指标具备SMART特性，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、时限性（Time-bound）。
选择合适的指标类型：常用的绩效评估指标类型包括输入指标、过程指标和结果指标。根据项目需要选择合适的指标类型。
设定基准和目标值：为每个绩效评估指标设定基准值和目标值，以便与实际表现进行对比和评估。
考虑各利益相关方的需求：在确定绩效评估指标时，考虑各利益相关方的需求和期望，确保指标能够反映各方的关注点。
确定数据来源和数据收集方法：明确绩效评估指标的数据来源和数据收集方法，确保能够及时、准确地获取评估数据。
建立监控和评估机制：建立相应的监控和评估机制，定期对绩效评估指标进行跟踪和评估，及时调整项目方向和策略。
案例分析：以某地市发行的专项债项目为例，绩效评估指标可以包括：专项债项目资金使用效率、项目建设进度、项目质量达标率、项目收益率等指标。通过监控和评估这些指标，可以及时了解项目进展情况，确保专项债资金的有效使用和项目目标的实现。
综上所述，确定专项债项目计划书中的绩效评估指标需要从项目目标出发，选择合适的指标类型，并考虑各利益相关方的需求，建立监控和评估机制，确保项目顺利实施和目标达成。···