编写专项债项目计划书时，通常需要包括以下基本内容：
项目概况：介绍项目的背景、目的、范围和重要性，以及项目启动的原因和目标。项目目标：明确项目的具体目标和预期成果，包括项目的财务目标、战略目标和运营目标。项目方案：详细描述项目的具体实施方案，包括项目的组织结构、工作流程、时间表和关键节点。预算和投资：列出项目的预算和投资需求，包括启动资金、运营成本、人力资源投入等方面的预算。风险管理：分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略和措施。绩效评估：说明如何对项目的绩效和效果进行评估和监控，以确保项目能够按计划达到预期目标。沟通计划：制定项目的沟通策略和计划，包括与相关利益相关者的沟通方式和频率。关键成功因素：总结项目成功的关键因素，包括关键技术、关键人员和关键合作伙伴等。为了使专项债项目计划书更具说服力和可执行性，建议在每个部分提供详细的数据和信息支持，如市场调研报告、财务分析数据、竞争对手情况等。同时，可以引用类似项目的案例分析或成功经验，以增加项目的可信度和可行性。
举例来说，如果是编写一份专项债项目计划书，可以在项目概况中详细介绍该专项债的发行规模、用途和融资方案；在项目目标中明确说明通过专项债资金筹集实现的具体项目目标和预期效益；在风险管理部分分析市场风险、信用风险等可能面临的风险，并提出应对措施。
综上所述，编写专项债项目计划书时，关键在于全面、清晰地呈现项目的背景、目标、方案、预算、风险管理等内容，并提供充分的数据支持和案例分析，以增加可信度和实施性。